지속가능경영
ESG경영
Vision
- " 동부건설 Green Construction 2030 "
- 아름다운 지구를 만들기 위한 지속가능 녹색 건설
- Mission
-
지속 가능한 미래를 위해
기여하는 동부건설
- Vision
-
아름다운 지구를 만들기 위한
지속가능 녹색건설
동부건설 Green Construction 2030
- 글로벌
이니셔티브 -
동부건설은 지속가능한 녹색건설을 위하여 지구온난화, 탄소중립, 폐기물 발생 등 글로벌 사회가 직면하고 있는 기후위기, 환경오염 등의 문제를 개선하기 위하여 노력하고 있습니다. UN에서 채택한 SDGs(Sustainable Development Goals)의 주요 핵심원칙들을 당사의 경영활동에 반영하였으며, 앞으로도 환경, 사회, 지배구조 등 다양한 글로벌 이니셔티브에 적극적으로 참여하는 등 ESG경영에 앞장서고 실천하는 기업이 되겠습니다.
| UN SDGs | 동부건설 |
|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- ESG경영 목표
-
ESG경영 핵심과제
| 녹색경영 (E) | 나눔경영 (S) | 윤리경영 (G) |
|---|---|---|
|
|
|
ESG 평가등급
※한국ESG기준원 평가 기준
| 평가연도 | 통합등급 | 환경(E) | 사회(S) | 지배구조(G) |
|---|---|---|---|---|
| 2023년 | B+ | B+ | B+ | B |
| 2022년 | C | C | B+ | C |
| 2021년 | C | C | D | B+ |
| 2020년 | C | C | B | B |
- 중대성 평가
프로세스 -
동부건설 실정에 맞는 적합한 ESG경영 활동을 추진하기 위하여 자체 ESG 이슈 Pool을 구성하였습니다. 이해관계자들을
대상으로 중대성 평가를 실시하였으며, 사회적 관심도와 비즈니스 영향도를 고려하여 우선순위를 선정하였습니다.
중대성 평가결과를 바탕으로 당사의 ESG경영 핵심과제를 발굴하고 이와 관련한 동부건설의 리스크 및 기회요인을
분석하였습니다.
중대성 평가 매트릭스
-
중대성 우선순위 이슈
NO. 이슈사항 사회적
관심도비즈니스
영향도1 안전 및 보건활동, 중대재해발생 Zero 4.21 4.54 2 환경법규 준수 3.96 4.22 3 품질경영, 하자발생 최소화 3.88 4.26 4 고객만족도 향상, 소비자보호 3.92 4.08 5 인적자원관리, 임직원 교육 3.69 4.34 6 신사업 발굴, 성장 동력확보 3.74 4.05 7 임직원 복리후생, 가족친화적 근로환경 조성 3.68 4.19 8 폐기물 관리, 자원순환정책 3.73 4.05 9 노사관계, 노사화합 3.68 4.14 10 에너지 사용량 감축, 에너지 절약 3.80 3.98 11 협력사, 동반성장, 상생경영 3.64 4.05 12 윤리경영, 준법경영 3.72 3.93 13 위기관리, 위험관리, 리스크 관리 3.59 4.05 14 개인정보보호, IT기술 3.65 3.87 NO. 이슈사항 사회적
관심도비즈니스
영향도15 인권보호, 임직원 다양성 3.65 3.85 16 수자원 관리, 용수 사용량 절감 3.62 3.88 17 커뮤니케이션, 기업홍보 3.58 3.88 18 환경경영, 환경사고 Zero 3.36 4.04 19 친환경 관련 정책, 친환경 제품구매 3.61 3.84 20 감사기구, 감사활동, 회계감사 3.52 3.85 21 주주환원, 주주친화정책 3.64 3.54 22 기후변화 대응, 탄소중립정책 3.49 3.66 23 지역사회공헌, 기부활동 3.53 3.56 24 토양환경 보전, 토양오염 예방 3.41 3.64 25 이사회 운영, 이사회 효율성 3.27 3.74 26 사외이사, 위원회 3.29 3.66 27 생물다양성 보전, 서식지 보호 3.19 3.58 - - - - -
주요 이슈별 리스크 및
기회요인 분석NO. 이슈사항 관심 이해관계자 리스크 및 기회요인 대응 활동 1 안전 및 보건활동,
중대재해발생 Zero협력사, 임직원, 정부 - ·중대재해처벌법 강화
- ·임직원 보건관리를 통한 건강한 현장운영
- ·안전보건경영의 신뢰도 확보
- ·안전점검/교육 및 예방활동, 근로자 건강관리(쉼터, 휴게실, 화장실 등)
- ·작업중지권 보장 등 안전경영 시스템 점검, 안전관리 스마트시스템 도입
- ·협력업체 근로자의 재해율 관리 및 안전 고충해결 채널 운영
2 환경법규 준수 지역주민, 정부, 임직원,
협력사, 투자자- ·규제강화에 따른 인력/비용 증가
- ·환경법 위반, 환경파괴에 따른 기업 이미지 하락
- ·친환경 기술개발을 통한 시장경쟁력 강화
- ·환경교육/사례전파, 현장 환경점검(위반사항 사전예방)
- ·주요 법/규제 파악 및 대응전략 마련
- ·협력업체에 대한 환경 리스크 진단/평가
3 품질경영,
하자발생 최소화협력사, 임직원, 고객 - ·하자발생에 따른 집단소송, 투입비용 증가
- ·부실시공, 층간소음 등에 따른 고객 불만 확대
- ·신기술 개발 및 품질개선을 통한 경쟁력 확보
- ·하자사례 교육, 시공관리, 단계별 품질지원
- ·공법개선 등 품질 향상
4 고객만족도 향상,
소비자보호고객, 임직원, 투자자 - ·고객 만족도 하락 시 기업 이미지 동반 하락
- ·브랜드 이미지 개선을 통한 고객 확보
- ·기업 홍보활동 강화
- ·고객응대, 불만사항 신속처리
5 인적자원관리,
임직원 교육임직원 - ·인력 유출에 따른 채용 관련 비용 증가
- ·임직원 교육을 통한 업무능력 향상
- ·효과성 높은 교육 제공을 통한 업무능력 상향
- ·효율적인 인사관리(적재적소 인적자원 배치 등)
6 신사업 발굴,
성장 동력확보투자자, 임직원 - ·미래성장동력 부재에 따른 기업경쟁력 약화
- ·신성장 동력 확보를 통한 기업가치 상승
- ·신규사업 검토, 사업 포트폴리오 다각화
- ·차별화된 기술 확보, 혁신설계
7 폐기물 관리,
자원순환정책지역주민, 협력사,
임직원- ·폐기물 처리기준 강화에 따른 관리비용 증가
- ·폐기물관리법 위반에 따른 법적 리스크 비용 발생
- ·폐기물 처리지침 마련, 자원순환활동 이행
- ·공법변경을 통한 폐기물 최소화
8 에너지 사용량 감축,
에너지 절약임직원, 정부, 투자자 - ·에너지 사용량 증가에 따른 온실가스 배출 증대
- ·에너지 절약을 통한 비용 절감
- ·환경보호 관련 캠페인, 환경 관련 임직원 교육 시행
- ·에너지 사용량 목표설정 및 현장 에너지 사용량 모니터링 등
9 윤리경영, 준법경영 협력사, 임직원, 투자자,
고객- ·법적 리스크에 따른 대응비용 증가
- ·신뢰도 하락에 따른 기업 이미지 하락
- ·임직원 교육, 윤리경영 실태점검, 부패방지경영시스템 인증 유지
- ·업무 간 법적 리스크 검토 철저
이슈사항1. 안전 및 보건활동, 중대재해발생 Zero 관심
이해관계자- 협력사, 임직원, 정부
리스크 및 기회요인 - 중대재해처벌법 강화
- 임직원 보건관리를 통한 건강한 현장운영
- 안전보건경영의 신뢰도 확보
대응 활동 - 안전점검/교육 및 예방활동, 근로자 건강관리
(쉼터, 휴게실, 화장실 등) - 작업중지권 보장 등 안전경영 시스템 점검, 안전관리 스마트시스템 도입
- 협력업체 근로자의 재해율 관리 및 안전 고충해결 채널 운영
2. 환경법규 준수 관심
이해관계자- 지역주민, 정부, 임직원, 협력사, 투자자
리스크 및 기회요인 - 규제강화에 따른 인력/비용 증가
- 환경법 위반, 환경파괴에 따른 기업 이미지 하락
- 친환경 기술개발을 통한 시장경쟁력 강화
대응 활동 - 환경교육/사례전파, 현장 환경점검
(위반사항 사전예방) - 주요 법/규제 파악 및 대응전략 마련
- 협력업체에 대한 환경 리스크 진단/평가
3. 품질경영, 하자발생 최소화 관심
이해관계자- 협력사, 임직원, 고객
리스크 및 기회요인 - 하자발생에 따른 집단소송, 투입비용증가
- 부실시공, 층간소음 등에 따른 고객 불만 확대
- 신기술 개발 및 품질개선을 통한 경쟁력 확보
대응 활동 - 하자사례 교육, 시공관리, 단계별 품질지원
- 공법개선 등 품질 향상
4. 고객만족도 향상, 소비자보호 관심
이해관계자- 고객, 임직원, 투자자
리스크 및 기회요인 - 고객 만족도 하락 시 기업 이미지 동반 하락
- 브랜드 이미지 개선을 통한 고객 확보
대응 활동 - 기업 홍보활동 강화
- 고객응대, 불만사항 신속처리
5. 인적자원관리, 임직원 교육 관심
이해관계자- 임직원
리스크 및 기회요인 - 인력 유출에 따른 채용 관련 비용 증가
- 임직원 교육을 통한 업무능력 향상
대응 활동 - 효과성 높은 교육 제공을 통한 업무능력 상향
- 효율적인 인사관리(적재적소 인적자원 배치 등)
6. 신사업 발굴, 성장 동력확보 관심
이해관계자- 투자자, 임직원
리스크 및 기회요인 - 미래성장동력 부재에 따른 기업경쟁력 약화
- 신성장 동력 확보를 통한 기업가치 상승
대응 활동 - 신규사업 검토, 사업 포트폴리오 다각화
- 차별화된 기술 확보, 혁신설계
7. 폐기물 관리, 자원순환정책 관심
이해관계자- 지역주민, 협력사, 임직원
리스크 및 기회요인 - 폐기물 처리기준 강화에 따른 관리비용 증가
- 폐기물관리법 위반에 따른 법적 리스크 비용 발생
대응 활동 - 폐기물 처리지침 마련, 자원순환활동 이행
- 공법변경을 통한 폐기물 최소화
8. 에너지 사용량 감축, 에너지 절약 관심
이해관계자- 임직원, 정부, 투자자
리스크 및 기회요인 - 에너지 사용량 증가에 따른 온실가스 배출 증대
- 에너지 절약을 통한 비용 절감
대응 활동 - 환경보호 관련 캠페인, 환경 관련 임직원 교육 시행
- 에너지 사용량 목표설정 및 현장 에너지 사용량 모니터링 등
9. 윤리경영, 준법경영 관심
이해관계자- 협력사, 임직원, 투자자, 고객
리스크 및 기회요인 - 법적 리스크에 따른 대응비용 증가
- 신뢰도 하락에 따른 기업 이미지 하락
대응 활동 - 임직원 교육, 윤리경영 실태점검, 부패방지경영시스템 인증 유지
- 업무 간 법적 리스크 검토 철저
- ESG경영 조직도
및 주요 업무 -
동부건설은 2022년 이사회 내 ESG위원회를 설치하였으며, 경영진 직속기구로 ESG경영 CFT을 편입하였습니다.
ESG경영 CFT는 복합기능팀으로서 부서간 장벽을 뛰어넘어 다방면에서 안정적이고 지속적인 ESG경영의 목표를 달성하고자
운영되고 있습니다.
| 구분 | 팀 | 주요업무 |
|---|---|---|
| 환경 | 건축공사팀 | 건축현장 ESG활동 지원 |
| 토목공사팀 | 토목현장 ESG활동 지원 | |
| 현장관리팀 | 현장 ESG활동 지원 | |
| 기술연구소기술팀 | 환경지표관리, 환경법규 | |
| 사회 | 인사총무팀 | 인권/노동관행 개선, 지역사회공헌 및 ESG캠페인, 인적자원 개발, 구성원 행복과 다양성 존중 |
| 외주구매팀 | 동반성장, 상생협력, 지속가능한 공급망 구축 | |
| 안전보건기획팀 | 산업안전, 보건활동, 안전법규 | |
| 경영기획팀 | 전사 ESG경영 지원, 개인정보보호, 업무효율성 개선 | |
| 지배구조 | 감사실 | 윤리경영, 경영지도, 감사 |
| 법무팀 | 윤리경영, 준법통제, 법무 Risk | |
| 재무팀 | 재무 Risk, 주주환원정책, ESG 관련 투자 | |
| 경영기획팀 | 이사회 및 ESG위원회 운영, 이사회 전문성 강화 | |
| 내부회계관리팀 | 내부회계관리 | |
| 회계팀 | 외부감사, 외부회계 |